Fondation Crédit Coopératif

Pour son programme d’action 2018-2022 la Fondation apportera ainsi son soutien à des projets d’intérêt général qui concourent au développement de l’ESS et à son changement d’échelle.
 

Axe 1 – l’Exploration

• En soutenant la Recherche en Economie Sociale et Solidaire, pour que tous sachent mieux d’où elle vient et où elle va. Parce que pour agir, il faut savoir de quoi on parle.
• Les sujets ciblés : les travaux de recherche historique et prospective sur l’ESS et les projets favorisant la diffusion des connaissances,
• Les porteurs de projets ciblés : les organismes de recherche, les associations de chercheurs, les think tanks ⁽¹⁾, des acteurs de l’ESS porteurs d’une recherche d’intérêt général…
   

Axe 2 – l’Inspiration

• En encourageant les initiatives utiles, ancrées localement par celles et ceux « qui font», acteurs mobilisés, entêtés, ici, là et là-bas, dans l’effervescence des territoires. Parce que pour agir grand, il faut commencer petit.
• Les sujets ciblés : les projets d’échelle locale à forte utilité sociale ou environnementale, répondant à des critères d’innovation, d’exemplarité dans les pratiques ou la mesure d’impacts. Ces projets sont étudiés dans le cadre des appels à initiatives de la Fondation, qui pourra apporter un soutien financier mais également une visibilité, une mise en réseau des lauréats et la possibilité d’un accompagnement.
• Les porteurs de projets ciblés : tout organisme de l’ESS au sens de la loi  n° 2014-856 du 31 juillet  2014 et s’inscrivant dans l’intérêt général
   

Axe 3 – la Transformation

• En nouant des partenariats avec différents secteurs de l’ESS qui expérimentent, essaiment et font réseaux, en facilitant leurs échanges et en soutenant leurs bonnes pratiques pour la grande transition qui nous occupe. Parce que pour agir sur le monde, il faut changer d’échelle.
• Les sujets ciblés : les projets de conduite du changement participant à l’amélioration des pratique de l’ESS, la RSE, l’évaluation et la mesure d’impacts, la conquête de nouveaux secteurs ou l’appropriation de nouveaux leviers d’action (numérique, gouvernance, économie contributive…)
• Les porteurs de projets ciblés : prioritairement les organismes en capacité d’exercer un effet de levier : têtes de réseaux, fédérations, regroupement d’acteurs de l’ESS, ou structures d’intérêt général d’une certaine taille, représentativité ou couverture géographique.