Modèles socio-économiques des associations

Les associations doivent faire face à de nouveaux défis : évolution du bénévolat et de la gouvernance, valorisation de l’emploi salarié, amélioration de l’accès aux financements publics et privés. Faire évoluer leur projet, et par extension leur modèle socio-économique, dans le respect de leurs valeurs est un enjeu stratégique pour une majorité d’associations. Comment "changer sans se renier"? (Hugues Sibille)

C'est dans ce contexte qu'une étude initiée par Le Mouvement Associatif et l’UDES et financée par la Fondation Crédit Coopératif a été réalisée, avec pour ambition d’apporter des éléments de réflexion et d’aide à la décision aux employeurs du secteur. Les champs d’intervention couverts par ces travaux ont concerné les secteurs du sanitaire/social/médico-social; de l’aide/soins/services et accompagnement à domicile; de l’animation périscolaire, du sport ainsi que du tourisme social et solidaire.

 

Le 3 octobre s'est tenu au siège du Crédit Coopératif, une rencontre autour des constats et des propositions de ce rapport, en présence de Christophe ITIER, Haut-commissaire à l'économie sociale et solidaire. 

Les échanges qui ont suivi ont permis d'approfondir et d'enrichir certaines propositions. Ils ont démontré que le secteur associatif s'empare de cette question et que ces travaux stratégiques doivent être poursuivis.

 >> Télécharger la synthèse de l'étude

 

 

 



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